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客户背景
1. 创立于1873年,迄今美国最庞大的家族企业之一,在世界范围内拥有50家工厂和20,000多名雇员,全球厨卫时尚的风向标
2. 业务和企业遍布各地,涉足美国、加拿大、澳大利亚、中国、德国、印度、泰国等
3. 2002年,在上海成立了科勒(中国)投资有限公司,作为科勒亚太区总部
业务挑战
1. 成本控制很严格,对供应商的选择很挑剔,非常看重供应商的稳定性和软硬实力,倾向于选择实力强、服务质量有保障的优质供应商,来满足企业本身的多方需求
2. 个性化服务要求高,分公司各自为政,很多是合资、独资的性质,员工数量多,集中管控难
3. 国内手工算薪费时费力且不精确,使用的全球SAP系统,进入中国后,水土不服
解决方案
1. 派出专项服务小组,依托丰富的行业经验和领先的技术平台,提供薪酬外包解决方案,帮助企业HR从重复性的手工算薪服务中解放出来,更专注于人事核心业务,更确保了数据的准确性
2. 系统化平台让人事流程实现集中化管理,以自有SAP系统平台为支撑,为其提供世界级的人事、排版考勤、薪资管理方案,更灵活和本地化的考勤/薪资/报表系统
3. 在员工门户、移动端查询、手机考勤等领域,提供更符合新一代用户体验要求的创新平台
商业价值
1. 系统取代传统手工计算,提高效率,增加准确性,增加了HR生产力及员工满意度
2. 计件工资计算、加班工资分析、工人人工成本核算,为高效管理提供有力支持
3. Saas模式应用,有效减少了人事系统前期一次性投入以及维护成本
4. 人事操作成本下降,行政事务性工作变得更简单
5. 通过总部控制人员入离职,及关键人事信息和薪资信息,增强整体管控
6. 实现了人事的整合,优化了流程,所有薪资流程及薪酬制度实现统一
7. 经过流程及薪酬逻辑的整合,使得薪酬运算效率及准确率得以提升
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